Yoram
Meijer
Leider. Strateeg. Bouwer.
Ik verbind mensen, technologie en ideeën om organisaties te laten groeien.
Over mij
Als management consultant help ik organisaties hun digitale ambities wél waar te maken. Ik geloof dat de beste resultaten ontstaan op het snijpunt van strategie, leiderschap en uitvoering — door heldere koers te varen en teams écht in beweging te brengen.
Lees meer over mij
Werk & Projecten
Een selectie van projecten en initiatieven waar ik trots op ben.
Obeya Maturity Model & Scan
Co-ontwikkeling van het internationaal erkende Obeya Maturity Model — het framework waarmee Obeya-coaches wereldwijd de volwassenheid en effectiviteit van Obeya-implementaties meten en verbeteren met Feiko van der Kolk en Eric Rozemeijer.
De Immersive Obeya Room
Ontwikkeling van 's werelds eerste AI-versterkte Immersive Obeya Room, in samenwerking met CoVince — een digitale omgeving die real-time data, visueel management en kunstmatige intelligentie combineert tot een nieuw sturingsconcept.
Strategie-executie transformatie op directieniveau
Hoe een directieteam van een grote organisatie in zes weken de overstap maakte van reactieve kwartaalrapportages naar een visueel stuurmechanisme dat wekelijks richting geeft aan strategie-uitvoering.
Gedachten & Artikelen
Inzichten over leiderschap, strategie en organisatieontwikkeling.
Zichtbaar in beweging — Hoe Obeya zorgt voor effectiviteit, voorspelbaarheid en eigenaarschap in een wereld waarin technologie en mens samenkomen
Technologie is geen project meer, maar een constante — verweven met elk proces en elke beslissing. Toch lopen veel veranderinitiatieven spaak, niet door de technologie zelf, maar door een gebrek aan overzicht, samenhang en regie. Directieteams worstelen met verspreide informatie, ontbrekende alignment en schijnbare verandermoeheid. Dit whitepaper laat zien hoe visueel management, en in het bijzonder de Obeya-methodiek, organisaties helpt om strategie zichtbaar, uitvoerbaar en bestuurbaar te maken. Obeya brengt doelen, plannen, acties en voortgang samen in één overzicht en creëert transparantie, eigenaarschap en een vaste cadans voor besluitvorming. Het resultaat: een organisatie die niet alleen reageert op verandering, maar deze actief vormgeeft — effectief, voorspelbaar en mensgericht.
Een Obeya creëren in je organisatie: een strategisch pad naar duurzame groei
Dit artikel beschrijft hoe Obeya – een Japanse methode voor visueel en collaboratief management – organisaties helpt bij het realiseren van duurzame groei. Obeya brengt mensen, data en ideeën samen in een gedeelde (fysieke of digitale) ruimte waar strategie en uitvoering zichtbaar worden verbonden
Obeya combineert het beste van alle managementfilosofieën
Een voor het Westen nieuwe managementfilosofie die veel dichter bij de praktijk staat dan bekende denkwijzen. Obeya is niet zozeer een compleet nieuwe manier van werken, maar een van oorsprong Japanse managementmethode die het beste van alle managementfilosofieën combineert. De kracht van de ‘grote kamer’, hetgeen Obeya letterlijk betekent, zit hem in de zichtbaarheid. Letterlijk wel te verstaan, want bij deze werkmethodiek is een fysieke ruimte waar doelen, activiteiten en problemen in de organisatie fysiek worden gevisualiseerd de spil waar alles om draait.
Neem contact op
Heb je een interessant vraagstuk, een potentiële samenwerking, of wil je gewoon kennismaken? Kies een kanaal dat bij jou past.
Neem contact op